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Aero continente Perú
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Misión y visión
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Esta
herramienta si estaba establecida en la empresa Aero continente sin embargo
era solo unos objetivos en papel dado que no existía una cultura organizacional
que se basara en ambos, si la gerencia no lo tenía claramente establecido.
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Código de ética
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Esta
herramienta me parece muy importante y que pudo haber ayudado mucho a
prevenir lo que en adelante pasó con la empresa, ya que son enunciados de
conductas o comportamientos que los colaboradores y la misma gerencia debió
tener frente a ciertas situaciones que tuvieron que afrontar.
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Reportes
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Si esta
herramienta hubiera estado presente en la empresa, tal vez algún colaborador hubiera
denunciado lo que pasaba internamente ante un funcionario, ya que esta
herramienta consiste en tener canales de reportes directos como una vía telefónica.
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Comités éticos
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En esta
herramienta, si hubiera existido un comité ético dentro de la organización de
alguna manera estos miembros hubieran cuestionado el proceder de los
directivos sin embargo, como el problema de corrupción y fraude venia de
gerencia sería complicado que este comité logre con su propósito que es
analizar y responsabilizarse.
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Consultores éticos
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En esta
herramienta hubiera sido importante que algún consultor ético externo hubiera
estado alerta con el comportamiento de la empresa , ya que de esta manera se
hubiera percibido con más tiempo de anticipación todos los negocios
fraudulentos que realizaban usando a la aerolínea como pantalla.
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Entrenamiento en ética
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Cursos ,
talleres o módulos que buscan asociar a todos los miembros de la corporación con
los conceptos de ética, en este caso hubiera sido importante tener esta
herramienta presente para buscar la realización de la empresa de otra manera
con conceptos de empresa y crecimiento y no mediante el narcotráfico y la corrupción
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Consulta con grupos de interés
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En este caso
grupos, foros de discusión con miembros de la corporación hubieran ayudado a
ver maneras de solucionar problemas que un inicio tenían indicios de ser
actos anti éticos y promover a que los colaboradores se pronuncien en contra
de estas actitudes y de alguna manera así des blindar a la empresa y no
permitir que sea utilizado para estos fines.
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Auditoría social
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Una auditoria tanto interna
como externa hubiera sido importante tener, sin embargo una interna si bien
se daba no era muy confiable puesto que los nexos estaban directamente
establecidos con la gerencia que eran los que habían iniciado estas
actividades ilícitas; una externa fue la que finalmente disolvió toda esa red
de mentiras que termino por descubrir a una empresa falsa que operaba
actividades ilícitas mediante una actividad cotidiana que involucra a muchos
peruanos.
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Por: Lessly Flores Ignacio
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